Com a mudança do ano, novos capítulos se abrem diariamente. Para fazer um balanço abrangente dos resultados alcançados em 2025, planejar sistematicamente as principais tarefas de 2026, consolidar o consenso sobre o desenvolvimento e estimular a força para avançar, em 15 de janeiro, o Parque Científico e Industrial de Medicina Tradicional Chinesa para a Cooperação entre Guangdong-Macau (doravante referido como «Parque Industrial») realizou sua reunião de trabalho para 2026. A reunião fez uma análise abrangente dos êxitos e experiências obtidos ao longo de 2025, analisou profundamente a atual situação do desenvolvimento, traçou com base científica o plano para o futuro e estabeleceu uma base sólida para dar início e dar passos firmes às atividades do novo ano. Estiveram presentes na reunião o consultor do Gabinete do Secretário para Economia e Finanças do Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e presidente do Conselho de Administração da Sociedade de Investimento e Desenvolvimento de Macau, Tan Zhining; o diretor executivo da Sociedade de Investimento e Desenvolvimento de Macau, Zhang Haihong; os membros do Conselho de Administração da Sociedade de Investimento e Desenvolvimento de Macau, Qiu Runhua e Feng Jialin; a vice-diretora executiva Zhen Qixia; o subdiretor da Subdivisão de Desenvolvimento Econômico da Zona de Cooperação Profunda Guangdong-Macau de Hengqin, Huang Zhongjian; o presidente do Conselho de Administração da empresa do Parque Industrial, Wu Song; o diretor-geral Yang Xiaohui; os membros da equipe diretiva da empresa, Zhang Yongyan, Shi Yan, Wang Dan, Sun Hongtao, Wang Zhigang, Xu Yanbin e Chen Liling; representantes das 137 empresas instaladas no Parque Industrial; e todos os funcionários do Parque Industrial e de suas subsidiárias.

 

 

O Diretor-Geral Yang Xiaohui apresentou, em nome da equipe de gestão, o relatório anual de atividades. Ele salientou que, no ano passado, com a cuidadosa orientação das autoridades centrais competentes, do Governo da Região Administrativa Especial de Macau, do Comitê Executivo de Hengqin, dos acionistas, da Comissão de Supervisão e do Conselho de Administração, bem como com o pleno apoio do Grupo Taiping, o Parque Industrial manteve-se firmemente alinhado à posição estratégica «Macau + Hengqin», atendendo rigorosamente ao eixo principal do desenvolvimento econômico moderadamente diversificado de Macau e concentrando-se na missão central de modernizar e internacionalizar a indústria da medicina tradicional chinesa. Superando os desafios impostos por um ambiente externo complexo, as diversas iniciativas alcançaram resultados notáveis.

 

Yang Xiaohui resumiu sistematicamente, a partir de nove dimensões principais, os destaques do trabalho para 2025: tanto a eficácia quanto a qualidade da atração de investimentos aumentaram; em 2025, as operações dos parques industriais apresentaram estabilidade, com um crescimento considerável nos lucros operacionais e uma taxa de ocupação geral do parque mantida em alto nível de 82,46%; a ecologia da cadeia industrial está cada vez mais completa, e a capacidade das empresas se fortaleceu significativamente; os resultados da integração entre «Medicina Tradicional Chinesa +» são abundantes; o Museu de Experiência da Cultura da Medicina Tradicional Chinesa e a Rua da Cultura da Medicina Tradicional Chinesa de Aoqin impulsionam a inovação nos cenários de turismo cultural; o Salão de Médicos Renomados oferece uma série de serviços como consultas gratuitas e experiências exclusivas; o Hotel Yuechun melhora sua operação em termos de qualidade e eficiência, e os eventos temáticos sobre medicina tradicional chinesa no parque apresentam uma grande diversidade e criatividade; foram alcançados avanços na cooperação transfronteiriça — o modelo «Registro em Macau + Produção em Hengqin» continua a se aprofundar; a plataforma pública de farmácias Guangdong-Macau continua a fornecer apoio valioso, consolidando assim a trajetória da medicina tradicional chinesa rumo ao exterior; a capacidade dos serviços especializados dá um salto qualitativo, com pesquisas políticas e gestão de licenças apoiando precisamente o crescimento das empresas; a integração entre Macau e Hengqin aprofunda-se e torna-se concreta, com efeito notável na concentração de empresas e talentos de Macau; a coordenação e a eficiência dos recursos de Taiping ganham impulso, impulsionando fortemente a construção e o compartilhamento da ecologia; a governança interna continua a ser otimizada, com sistemas de gestão em áreas como controle de riscos, recursos humanos, finanças e engenharia tornando-se ainda mais robustos; a influência da marca cresce significativamente, e a reputação e o impacto do parque continuam a subir.

 

Yang Xiaohui analisou objetivamente os desafios atuais e, centrando-se na linha mestra «fortalecer a eficiência, ampliar a capacidade e garantir o desenvolvimento estável», realizou um planejamento abrangente das principais tarefas para 2026, abordando sete aspectos: manter o nível de aluguel e otimizar os serviços; aumentar a receita proveniente dos serviços industriais; elevar a receita dos serviços de saúde e bem-estar; incrementar a receita do turismo cultural e de lazer; reforçar o impacto social; impulsionar a segunda fase do desenvolvimento territorial; e aprimorar a gestão corporativa, definindo claramente as abordagens de implementação e as metas a serem alcançadas.

 

 

Em seguida, o presidente Wu Song proferiu um discurso. Primeiramente, em nome do conselho de administração e da equipe executiva da empresa, ele expressou sincero agradecimento aos governos de todos os níveis e aos acionistas que têm acompanhado e orientado o trabalho do parque industrial; manifestou profundo respeito a todas as empresas instaladas no parque que confiaram e apoiaram seu desenvolvimento; e saudou calorosamente todos os funcionários e suas famílias.

 

Wu Song salientou que os resultados alcançados em 2025 foram obtidos com grande esforço e merecem ser plenamente reconhecidos. O ano de 2026 marca o início do 15º Plano Quinquenal, revestindo-se de importância especial. Tanto a administração quanto as empresas do parque industrial devem estudar a fundo e compreender profundamente o espírito da Quarta Sessão Plenária do 20º Comitê Central do Partido, implementando cuidadosamente as recomendações do Plano Quinquenal. É essencial que sejam estreitamente alinhadas às realidades específicas do parque industrial, promovendo de forma abrangente todas as atividades correlatas. Wu Song analisou detalhadamente a atual situação macroeconômica, as mudanças no cenário internacional e a onda da revolução tecnológica, enfatizando que 2026 é um ano crucial para o parque industrial avançar na segunda fase de construção e rumar para um desenvolvimento de alta qualidade. Ele ressaltou que o parque industrial desempenha uma missão política especial ao promover o desenvolvimento econômico moderadamente diversificado de Macau. Após mais de dez anos de esforços contínuos, o parque já possui bases sólidas para dar um salto adiante; no entanto, enfrenta também desafios como a intensificação da concorrência externa e a ainda relativamente fraca construção de seu próprio ecossistema. O parque industrial deve esforçar-se plenamente para fortalecer suas capacidades e construir um ecossistema capaz de se autoalimentar e sustentar um ciclo virtuoso — transformando-se numa «floresta» que se nutre por si mesma, e não apenas num «bonsai» que depende exclusivamente de forças externas para sobreviver.

 

O presidente Wu Song afirmou claramente que o parque industrial deve seguir um caminho de desenvolvimento de alta qualidade, com ênfase na transformação e atualização do modelo tradicional de "operação por arrendamento" para um modelo integrado de "arrendamento + criação de valor". Ele apresentou sistematicamente as três novas curvas de crescimento que serão priorizadas no futuro: Primeiro, a curva de crescimento dos serviços industriais. Apoiando-se nas vantagens das plataformas públicas existentes, aprofundaremos a prestação de serviços em toda a cadeia — "registro em Macau + produção em Hengqin", com especial ênfase na área do registro não farmacêutico em Macau e na aprovação de dispositivos médicos e medicamentos inovadores nacionais, oferecendo às empresas serviços completos de alto valor agregado, desde consultoria e aprovação até produção, comercialização e investimentos; Segundo, a curva de crescimento dos serviços culturais e turísticos. Tendo como núcleo o Museu de Experiência da Cultura Tradicional Chinesa, destacaremos a singularidade, a experiência e a interconexão, criando assim um novo marco cultural e turístico para Macau e Hengqin; Terceiro, a curva de crescimento dos serviços de saúde e bem-estar. Tomando como principal motor a "solução chinesa para uma gestão personalizada da saúde", integraremos recursos de alta qualidade da medicina tradicional chinesa e ocidental, oferecendo serviços de saúde diferenciados, internacionais e de alto padrão, contribuindo para o desenvolvimento do turismo de saúde em Macau.

 

Wu Song enfatizou que, para alcançar os objetivos mencionados acima, todos os funcionários devem reforçar a consciência de responsabilidade, aumentar a auto-motivação, fortalecer as competências profissionais e aprimorar as habilidades reais, cultivar o espírito de unidade e criar um ambiente positivo, reforçar a prevenção e controle de riscos e garantir plenamente a segurança. Juntos, devemos impulsionar a indústria do parque industrial a seguir uma espiral de desenvolvimento ascendente e contribuir plenamente para o desenvolvimento moderadamente diversificado da indústria de Macau!

 

 

 

Por fim, o presidente Tan Zhining proferiu um discurso. Primeiro, ele elogiou os esforços da equipe de gestão do parque industrial ao longo do último ano e reconheceu os avanços alcançados até o momento, agradecendo também o apoio das autoridades governamentais de todos os níveis e das empresas instaladas no parque. O presidente Tan salientou que o caminho de desenvolvimento do parque industrial não é nada fácil; ao mesmo tempo em que reconhecemos nossos êxitos, devemos estar plenamente cientes das desafios impostos pelo ambiente externo e da urgência de melhorar a eficácia da gestão interna.

 

Para impulsionar o desenvolvimento de maior qualidade e mais sustentável do Parque Industrial, o Presidente Tan apresentou exigências claras em oito aspectos: Primeiro, é preciso elevar a eficácia e a qualidade da gestão dos inquilinos e explorar fontes diversificadas de receita. É necessário promover uma transição na gestão dos inquilinos, passando da prioridade de escala para a prioridade de qualidade e eficácia, otimizar os serviços adicionais prestados às empresas no parque, explorar ativamente novas fontes de receita, cultivar novas modalidades de crescimento e reduzir a dependência da receita unicamente proveniente das rendas; Segundo, é fundamental reforçar a capacidade de desempenho da equipe e estimular a motivação interna da organização. É preciso otimizar a estrutura de talentos, especialmente assegurando a presença de quadros diretivos centrais com formação especializada em medicina tradicional chinesa, e estabelecer mecanismos científicos de incentivo e disciplina; Terceiro, é essencial pôr em prática uma cultura empresarial marcada pela profissionalismo, pelo pragmatismo e pela integridade. Os dirigentes devem dar o exemplo, cumprir rigorosamente as normas, consolidar-se pela competência profissional e alcançar resultados com um estilo pragmático, criando conjuntamente um ambiente organizacional limpo, ético e proativo, de modo que a cultura corporativa se torne verdadeiramente uma poderosa força motriz para o desenvolvimento. Quarto, é preciso aprofundar a reforma dos projetos próprios, visando aumentar a eficiência operacional. É necessário esforçar-se ao máximo para melhorar a eficiência econômica dos projetos já existentes, como o Museu de Experiência da Cultura da Medicina Tradicional Chinesa e a Farmacêutica Guangdong-Macau, e exigir que o Parque Industrial concentre seus esforços nos projetos próprios atuais, buscando maximizar tanto os benefícios econômicos quanto os sociais; Quinto, é preciso promover integralmente a redução de custos e o aumento de eficiência, controlando rigorosamente as despesas. É necessário otimizar a alocação de recursos, dando ênfase ao controle de custos nas áreas-chave, como pessoal, imóveis e compras, garantindo assim a saúde financeira da organização; Sexto, é imprescindível manter firme o propósito e a missão originais, reforçando a integração dos elementos macaenses. É preciso continuar intensificando os esforços para atrair e desenvolver empresas com capital macaense, explorar ativamente a implementação do modelo "registro em Macau, produção em Hengqin", aproveitar plenamente as vantagens do registro internacional das marcas macaenses de medicina tradicional chinesa e impulsionar vigorosamente o registro internacional dos medicamentos tradicionais chineses produzidos pelas empresas do parque nos países de língua portuguesa e do Sudeste Asiático, buscando alcançar novos avanços na integração industrial entre Macau e Hengqin; Sétimo, é preciso aperfeiçoar o sistema de governança corporativa e aproveitar plenamente sua eficácia. É indispensável aplicar rigorosamente as disposições relativas à governança corporativa; questões importantes devem ser submetidas à análise e aprovação conforme os procedimentos estabelecidos, assegurando assim a conformidade e a eficácia da governança; Oitavo, é necessário promover de forma estável o desenvolvimento de terrenos e planejar a configuração de longo prazo do parque. Através do impulso ao desenvolvimento eficiente de terrenos não desenvolvidos, é possível atrair empresas com sinergias estratégicas, enriquecer o ecossistema industrial do parque, promover a interação benéfica entre novos e antigos projetos e injetar novo impulso no desenvolvimento contínuo do Parque Industrial.

 

O presidente Tan Zhining enfatizou, por fim, que a empresa Aotou reforçará ainda mais a orientação estratégica e a supervisão. Ele incentivou todos os colegas a não esquecerem sua intenção original e, com atitude profissional e pragmática, a trabalharem juntos para preservar a reputação e o futuro do parque industrial, estando à altura da confiança e das expectativas do país, do Governo da Região Administrativa Especial de Macau e da sociedade em geral.

 

A reunião de trabalho anual unificou as ideias, esclareceu a direção e consolidou as forças. Todos os quadros e funcionários do Parque Industrial tomarão isso como um novo ponto de partida, implementando resolutamente o espírito das importantes instruções dadas pelo Secretário-Geral Xi Jinping durante sua visita ao Parque Industrial e à Zona de Cooperação, e aplicando rigorosamente o plano industrial «1+4» do Governo da Região Administrativa Especial de Macau e o plano de desenvolvimento de Hengqin. Com um ânimo ainda mais elevado e uma abordagem mais pragmática, unir-se-ão em solidariedade e avançarão com determinação, escrevendo juntos um novo capítulo para o Parque Industrial e dando novas e maiores contribuições para apoiar o desenvolvimento econômico moderadamente diversificado de Macau e promover a herança e inovação da medicina tradicional chinesa!